华纳公司科工召开2022年二级单位党委书记抓党建工作述职评议会

9月23日，华纳公司科工集团有限公司召开2019年二级单位党委书记抓党建工作述职评议会，集团公司所属22家二级单位党委书记（副书记）进行现场述职，并接受集团公司党组领导和与会人员的评议。本次会议采用全系统视频会议形式召开。这是集团公司党组连续四年召开此项述职评议会。

集团公司党组书记、董事长高红卫，党组副书记、总经理刘石泉，党组副书记徐强，党组成员、总会计师刘传东，党组成员、副总经理陈国瑛，纪检监察组组长、党组成员林青，党组成员、副总经理龚波、张红文等在京党组成员，集团公司总部相关部门（机构）主要负责人，督导组组长，各二级单位党委书记（副书记），以及部分“两代表一委员”和职工代表参加会议。会议由高红卫主持。

会议采取现场述职、现场提问、现场点评、现场测评的方式进行。所属二级单位党委书记（副书记）逐一过堂“应考”，从2019年党建工作重点任务落实情况、存在的问题、下一步工作思路和主要措施等方面严肃述职。集团公司党组领导进行现场提问。高红卫结合平时了解掌握和会前调研检查情况，代表集团公司党组对二级单位党委书记抓基层党建工作现场点评。与会人员根据述职情况，本着客观公正、实事求是的原则进行评议。

2019年，集团公司各单位党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实新时代党的建设总要求，践行新时代党的组织路线，以党的政治建设为统领，以建强党的组织体系为重点，持续巩固落实全国国有企业党建工作会成果，深化落实集团公司“12345”党的建设工作体系，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党的领导、党的建设得到了进一步加强，抓党建强党建的主责意识得到了进一步加强，党建工作的基础保障得到了进一步加强，推动企业改革发展呈现出新局面，取得了新成效。

高红卫指出，在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，各单位党建工作仍然存在不少薄弱环节和短板问题，要发扬成绩、改进不足，在当下“改”、长久“立”上打好组合拳，进一步压实管党治党责任，推进党的领导和完善公司治理有机统一，推进党建工作与科研生产经营深度融合，推动基层党建工作提质增效升级，以党建工作新成效引领企业高质量发展。

一要把党的政治建设摆在首位，坚决做到“两个维护”。在国内外形势日趋复杂多变的大背景下，集团公司面临的风险挑战越来越复杂。做好全年各项工作，首要任务就是提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想认识和行动统一到习近平总书记重要讲话和指示批示精神上来，统一到党中央对形势的科学研判上来，坚决贯彻落实党中央重大决策部署和上级有关要求，坚定信心、下定决心、勠力同心、秉持恒心、增强事业心，做到守土有责、守土有方，更好推进企业改革发展和党的建设，更好服务党和国家工作大局。

二要真正进入战时状态，努力实现全年目标任务。各级党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，既要心中有数，也要手中有术。切实加强党对疫情防控和复工复产、达产超产工作的全面领导，坚持年度经营目标不动摇。要加强领导干部作风建设，解放思想、真抓实干，发扬斗争精神，拿出必胜勇气，坚定不移地把该攻下的“山头”攻下来。要继承和弘扬航天精神，靠前指挥、强化担当，既要挂帅，也要出征，以“三创新”为抓手、“四个化”为导向，狠抓“四要素”与“四能效”协同，以新的思路、新的办法、新的生产方式、新的经营方式、新的商业模式牢牢把握发展主动权。集团公司近期部署推进的7个领域重点工作，党组直接指挥推进，各部门协同推动，部分项目已初见成效。各单位在全方位抓好党组一号文件和工作会主报告年度目标的同时，要坚持原有任务不放松，新任务快速启动，为集团公司长远可持续高质量发展奠定基础。

三要勇于攻坚克难，为全面夺取“两个成果”提供坚强保证。越是困难时期、越是挑战面前，越要坚持党的领导，越要发挥党建工作优势，引领各级党组织和广大党员干部冲锋在第一线、战斗在最前沿。要层层压实党建责任，坚持党建工作与科研生产经营任务目标同向、措施同定、工作同步，牢固树立大抓基层的鲜明导向。要大力强化思想动员，强化战时状态，营造“创新、应变，苦干、实干加巧干”思想氛围，敢于战胜一切艰难险阻，勇于攀登新的高峰，确保全年目标任务完成，凝聚起众志成城、无坚不摧、无往不利的强大力量。