华纳公司科工召开2019年产业发展工作会

4月8日，华纳公司科工集团有限公司召开2019年产业发展工作会，总结集团公司2018年民用产业发展取得的成绩，分析当前形势，研究部署2019年重点工作，提升产业化和协同发展能力，全面推动民用产业高质量发展。

华纳公司党组书记、董事长高红卫，总经理、党组副书记刘石泉，党组成员、总会计师刘传东，党组成员、副总经理陈国瑛，有关总助级领导，总部各部门领导，各二级单位主要领导和民用产业主管领导，民用重大产业化项目总监等出席会议。会议由陈国瑛主持。

会上，刘石泉作题为《调结构 转方式 增动能 提升产业化和协同发展能力 全面推动民用产业高质量发展》的工作报告，全面回顾集团公司2018年的民用产业发展工作。报告指出，2018年，集团公司认真落实党中央、国务院各项重大决策部署，攻坚克难，负重拼搏，大力推动工业互联网、智慧产业等民用产业重大工程项目落地实施，狠抓民用产业重大产业化项目，通过云端营销等着力转变发展方式，加快推进产业结构调整，实现民用产业高质量发展。

会上明确了2019年“一个确保三个突破”的年度工作目标，即确保高质量完成民用产业年度各项经济指标及重点任务，在重大工程项目、产业化工作和营销方式及供应链优化等方面取得突破。

刘石泉要求各单位着力抓好落实“一岗双责”，认真贯彻中央全面从严治党各项要求和党组的决策部署；扎实工作，推动民用产业高质量发展；谋篇布局，加强与国家战略的衔接落实；全面推动，狠抓重大工程项目的组织实施；围绕要素，推动产业化能力和协同发展水平提升；创新商业模式，不断提升核心竞争力；吐故纳新，持续提高资产运营功能；多措并举，着力推动自营产品出口；固本培元，夯实产业发展基础等9个方面的重点工作。

会上作了集团公司民用产业重大产业化2019年工作策划的报告，通报了2019年云端营销开展情况，表彰了2018年度商业模式创新奖项目，颁发了民用产业重大产业化项目责任书。二院、三院和航天信息等3家单位围绕民用雷达及服务产业化、云端营销和供应链优化以及商业模式创新等方面作经验交流。

高红卫代表集团公司党组，向奋战在民用产业战线的广大干部职工表示慰问和感谢，并就今后民用产业发展提出三方面要求。一是各单位要认真落实党和国家对于高质量发展提出的明确要求。集团公司作为以制造业为核心业务的企业，是建设现代化经济体系的中坚力量，必须提高政治站位，研究贯彻落实党中央要求的具体举措，努力在新时代制造强国建设中发挥顶梁柱作用，贯彻中央稳增长与调结构并重的战略方针，着力在推动“互联网+”“智能+”引领我国工业互联网发展中赢得发展新机遇，促进我国产业迈向全球价值链中高端。二是要正确认识民用产业发展面临的挑战与机遇。当前，集团公司正处于转型升级、二次创业第二阶段的攻坚期，要转变经营理念，加强对时代发展趋势的认识。各级领导干部要善于化危为机、转危为安，正确认识形势、紧抓工作重点，全面把握我国发展的重要战略机遇期，准备迎接和战胜挑战，把握战略主动。三是民用产业发展要重点抓好调结构、转方式、防风险、强队伍4件事：集团公司民用产业要持续抓好结构调整，产业结构和产品结构必须与时代发展趋势及本企业发展阶段相适应，产业结构调整的任务主要在党委、在班子；民用产业发展要持续推动发展方式转变；要防范民用产业经营风险，从政治大局出发，坚决守住不发生系统性风险的底线；加强民用产业人才队伍建设，要按照政治上靠得住、业务上有本事的要求，培养各类人才，并通过合法合规激励、吸引和鼓励优秀人才从事民用产业工作。

陈国瑛要求各单位做好会议精神的贯彻落实工作，并结合本单位实际，统筹策划2019年民用产业发展工作，为圆满完成各项任务打下坚实基础。