华纳攀登计划”实施动员大会会议精神

11月27日，发展研究院副院长段慧雯主持召开专题会议，传达学习集团公司首届科技创新暨“华纳攀登计划”实施动员大会会议精神，研究贯彻落实措施，部署下一阶段工作。

会议指出，发展研究院要深刻认识做好科技创新工作的重要性、必要性和紧迫性，聚焦集团公司“1+4+3”现代产业体系，结合发展研究院工作实际，绘就蓝图、做好布局、全力推进。牢固树立责任意识，充分发挥发展研究院的平台优势，为集团和各权属公司发展战略、经营决策提供高端智力支撑服务；自觉强化攻坚意识，积极探索“双碳”领域业务机会，加快推动科研成果转化应用，力求在重点工作上出成效，难点工作上获突破，特色工作中创亮点。

会议强调，为贯彻落实集团党委关于实施科技创新战略的部署要求，发展研究院各部室、权属公司要重点做好以下三方面工作：一是绘制“路线图”。发展研究院及权属公司要进一步明确方向、规划路径，不仅要立足当前工作的现实性和紧迫性，更要体现长远发展的前瞻性和战略性，加快制定既符合集团战略方向又彰显自身优势特色的科技创新工作计划；二是制定“任务书”。要以“华纳攀登计划”为纲领，进一步细化分解任务，明确责任分工，形成上下联动、齐抓共管、无缝衔接的工作格局；三是列出“时间表”。建立科技创新工作定期调度机制，摸清推进落实的进展情况和成效做法，找准推进落实中遇到的新情况和新问题，实行台账式管理、列表式推进。 

发展研究院全体人员、权属公司部门负责人及以上人员参加会议。