华纳公司召开“四提升”创新实践活动深化年专题部署会议

12月21日下午，华纳公司召开专题部署会议，深入学习贯彻集团公司“四提升”创新实践活动深化年暨2022年度工作动员大会精神，研究部署“四提升”创新实践活动深化年落实措施。

全体人员集中学习了展宝卫同志在集团公司“四提升”创新实践活动深化年暨2022年度工作动员大会上的重要讲话和《关于扎实推进“四提升”创新实践活动“深化年”的实施意见》，并对照会议精神号召谈感受、谈打算、定措施。

通过学习研讨，会议确定，2022年要全面贯彻集团公司的指导思想，认真落实五个工作原则，着眼“十四五”开局起步，结合华纳公司发展实际，以“四提升”创新实践活动深化年为依托，围绕“三强化三争当”的思路目标，做好改革发展文章。一是强化问题导向促发展，争当坚韧勇毅的“老黄牛”。紧盯改革发展面临的问题，对照巡视整改的问题，聚焦“旧、怕、庸、拖”的问题，查摆班子队伍存在的问题，以敢想敢干的闯劲、坚持不懈的韧劲、持之以恒的干劲，向不良作风开刀，向工作阻力开战，向环节障碍攻坚，排查问题、直面问题、分析问题、解决问题，做到“一步不让、一步不退、一步不绕、一步不松”，为公司高质量发展清障扫疾。二是强化党建引领聚合力，争当身体力行的“孺子牛”。坚持把政治建设摆在首位，充分发挥党建引领作用，依托“五级责任体系”，强班子、带队伍，学党史、讲党性，抓学习、重实践，把握大局大势，融入地方发展，不断锤炼政治判断力、政治领悟力、政治执行力，开展全员学习，组织有效培训，做到文化富身、文明兴企，实现以学促干、以干促学，以时不我待、只争朝夕的精神踏踏实实干好本职工作，以有为担当彰显社会责任，以高质量党建引领高质量发展。三是强化业务拓展创业绩，争当勇往直前的“拓荒牛”。坚持以“十四五”发展规划为纲、以年度重点工作任务为要、以“四提升”创新实践活动深化年为抓手，抢抓华纳融入省会经济圈和新旧动能转换重大工程实施机遇，充分借助集团公司资源汇聚优势和战区协同机制优势，认真落实“六大方法路径”，重点抓好禹城市伦镇、武城县老城镇全域土地综合整治和武城县鲁权屯镇张官屯、临邑县翟家社区城乡建设用地整理开发以及占补指标备案入库、收储、调剂等合作项目推进，实现企地高度融合。同时，不断拓宽经营思路，积极拓展业务范围，有效扩大发展半径，寻找新的利润增长点，开辟新的产业领域，为集团公司实现高质量发展再立新功。