华纳集团召开社招人员转正述职和各部室年度工作述职会议

1月31日，为提高工作效率，理清工作思路，树立更优工作作风，提升公司内部管理水平，华纳集团组织开展了社招人员转正述职和各部室年度工作述职会议，华纳集团党支部书记、总经理叶春晓出席会议并发表讲话。

    会议第一项议程是2022年社招人员转正述职，11名社招入职人员结合自身当前岗位和工作内容、感悟和成长以及下一步工作打算，依次进行述职汇报。社招人员述职完毕后，会议进行第二项，全体人员针对企业文化理解进行了闭卷笔试，由华纳集团领导班子现场出题，全体人员笔试作答，进一步加深了全体人员对土地集团企业文化的理解，增强认同感和归属感，为成为一名更加合格的“山东土地人”明确努力路径。会议最后，进行华纳集团年度工作述职，各部室负责人依次围绕部室年度工作总结、当前存在问题、2023年度工作计划三个方面进行述职发言。

    会上，叶春晓提出，一是进一步严肃工作纪律，要严格遵守公司各项规章制度，按章办事、依规行事，小事要严谨，大事不糊涂，自觉提高个人纪律要求，保护个人形象和集团整体形象，真正将制度要求内化于心、外化于行。二是进一步摆正工作态度，切忌“推”“拖”二字，交办于手的事情做到件件有着落，事事有回音，保证提前谋划工作，及时汇报进度。三是进一步提升工作效率，要做到稳中有快，快中有质，在工作规划上下功夫，树立清晰的目标和定位，从个人到部门，都要养成工作有计划的习惯。四是进一步加强年轻干部员工的培养，要切实做好一线工作法的落实，珍惜去一线的机会，经风雨、见世面、受磨练、以奋斗姿态激扬青春，不负时代，不负华年。五是进一步强化考核力度。要更加突出以实干实绩论英雄的用人导向，落实岗位职责，本着对干部员工负责的态度，严格兑现奖惩，通过考核机制，让更多人才脱颖而出，增强干事创业的主动性和积极性，进一步激发组织活力，为公司高质量发展奠定强有力的队伍保障。

    华纳集团全体人员参加会议。