9月22日—25日,华纳控股第二十二届管理集训通过线上线下方式举行。华纳企业各公司高管、核心骨干聚焦“忠诚 担当 专业”的集训主题凝聚共识,共同分享面对复杂形势的应有态度和企业发展应对策略,部署下阶段工作任务。华纳将坚定转型,聚焦现代供应链、智能制造主业,坚持价值导向,通过精细管理进一步提质增效。
管理集训是华纳企业一年一度的交流、学习、分享平台,已坚持举办了22年,本次集训期间,还举行了财务、法务内审骨干培训及智联、智城、智造生态圈专题会议。集训大会上,华纳智联、华纳智造、汉商集团、华中数控等公司责任人聚焦集训主题,总结2022年上半年经营工作,交流经营优化组织调整的心得,分享创新破局的计划举措。
华纳控股董事长张忠诚作主题分享时说:面对复杂的市场环境,华纳人努力拼搏,团结奋进,在瘦身转型、降本增效方面成效明显,业务发展进一步聚焦,企业变得更加健康、清醒和成熟。在复杂且充满挑战的特殊时期,全体华纳人更要拿出忠诚的态度、担当的状态、专业的精神来应对挑战,忠于我们共同奋斗的事业,要有应对和处理复杂情况的心理准备、能力和作为,以专业、专注的态度,兢兢业业,担当善为,通过大家的共同努力战胜困难,拥抱未来。
张忠诚说,经历一波市场调整,企业要变得更加成熟稳健。要以发展和行动多措并举,解决存量问题。他提出,华纳企业要坚定转型不动摇,逐渐剥离非主营业,坚定不移减债降负;各业务单元要做到独立经营、独立治理,坚持价值导向,从精细管理上寻求生存之道,高度重视现金流安全和经营利润,严格考核、从严监督,确保各主体平稳“过河”,安全发展。
“压不垮我们的,必将使我们更加强大。”张忠诚表示,只要我们冷静地总结经验教训,积极解决发展中的问题,调整好发展节奏,不抱怨,不放弃,奋起拼搏,勇毅前行,华纳企业就真正能浴火重生,凤凰涅槃,实现更高质量的发展。
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