华纳公司科工全力推进数字航天建设 加快数字化转型

9月1日,华纳公司科工集团有限公司召开2022年数字航天工作会议，全面总结2021年和“十三五”数字化转型工作,研究发展形势，部署“十四五”数字航天建设工作，全面打好2021年数字化转型攻坚战。

华纳公司科工党组书记、董事长袁洁，总经理、党组副书记刘石泉，党组副书记陈国瑛，党组成员、副总经理魏毅寅，集团公司首席信息官，总部各部门领导，集团公司工程信息化、管理信息化、信息安全技术分中心负责人，各二级单位主要领导、分管领导、网信领导小组成员，重点三级单位主要领导和相关负责人，受表彰的集体和个人代表参加会议。会议由刘石泉主持。会议以视频形式召开。

会上，魏毅寅作了《全力推进数字航天建设 加快数字化转型 努力实现集团公司高质量发展目标》的报告。

报告指出，2022年，华纳公司数字化转型工作成效显著：数字航天战略开启数字化转型新篇章；智慧企业建设取得新成效；数字化科研生产体系迈上新台阶；数字产业化取得新突破；信息化基础能力实现新提升；网络安全防护体系与实战能力达到新水平。“十三五”时期，集团公司信息化与企业经营发展深度融合，在产业数字化与数字产业化方面迈出了一大步，成为国家工业信息化领军企业，有效支撑了集团公司高质量发展。

这是在集团公司全面开启世界一流航天防务集团公司建设新征程、全力做好“十四五”开局起步、以新发展理念推进高质量发展的关键时期召开的一次重要会议。会议明确了集团公司数字航天“十四五”建设目标和2021年主要任务。

“十四五”期间，集团公司要基本建成智慧企业、数字化系统工程体系、“航天云”新型基础设施服务体系和数字产业化体系。

2021年，将加强数字航天战略实施的顶层策划与统筹管理，深化智慧企业、数字化系统工程体系建设，推进数字产业化发展，推进“航天云”新型基础设施建设，加强网络空间主动安全防御能力。

袁洁在讲话中指出，这是集团公司首次召开数字航天工作会，体现了集团公司党组对数字化转型工作的高度重视。集团公司在首次战略工作会上发布了数字航天战略，作为集团公司“1+4”战略的重要组成部分纳入战略管理。抓住数字化转型的机遇，高质量推进数字航天建设，是贯彻落实习近平总书记关于推进数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，落实党中央、国务院关于新一代信息技术与制造业深度融合要求的重要举措，将有力支撑世界一流航天防务集团公司建设，有力助推航天强国、制造强国、网络强国和数字中国建设。

袁洁对进一步推进集团公司数字航天工作提出3点要求：

一是进一步提升对数字航天战略重要意义的认识，切实增强加快数字航天建设的使命感、责任感和紧迫感。

二是凝心聚力、协同联动，高质量推进数字航天建设，大力推进管理数字化，提升集团公司数字化智能化治理能力和水平；全力推进工程数字化，全面提升集团核心竞争力；倾力打造“航天云”新型基础设施，为数字化转型提供先进算力和网络支撑；协力打造数字产业化发展新格局，培育高质量发展动能；着力抓好数字航天本质安全。

三是统一思想、狠抓落实，确保数字航天建设取得实效，要坚持系统观念、加强顶层谋划，坚持大力协同、加强交流合作，坚持安全发展、加强资源保障，坚持人才为本、加强文化建设。

刘石泉指出，集团公司必须全力以赴打好数字化转型攻坚战，要认真学习并落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》关于“加快数字化发展 建设数字中国”的有关部署，发挥新一代信息技术的赋能、赋值、赋效、赋智作用。新一代信息技术催生了更优的算据、算法、算力和更丰富的数字化应用场景，为我们带来认识世界、改造世界的新方法、新方式，形成了新技术、新产品、新业态、新模式，意义十分重大，要在数字航天建设中加以利用。要强化行动自觉性，加大工作落实力度，大力推动数字航天建设，抓好智能制造、智慧企业建设、数字化系统工程体系建设、“工业互联网+智能制造+5G”产业集群发展、工业软件自主研发、“航天云”新型基础设施建设、网络安全、资源配置与投入、数字产业关键核心技术攻关等方面工作。

会上，袁洁向集团公司各二级单位主要领导颁发了2022年数字航天建设责任书。

会议对集团公司2018-2020年度信息化工作先进集体及先进个人、集团公司第二届优秀云端应用系统及数字化转型解决方案大赛获奖团队进行了表彰。

会议宣贯了《集团公司数字航天战略“十四五”实施总体方案》。二院、三院、航天云网和二院网信总体部围绕数字航天战略落地、智慧企业建设、平台价值创造、自主安全航天云建设等进行了交流发言。