华纳公司财务管理部、金融控股联合召开学习

12月21日，华纳公司财务管理部、金融控股华纳联合召开全体员工大会，第一时间传达、学习、贯彻华纳公司“四提升”创新实践活动“深化年”暨2022年度工作动员大会精神，动员广大干部职工统一思想认识，凝聚发展合力，迅速展开各项工作。华纳公司财务管理部部长、金融控股华纳总经理王彦太主持会议。 

会上，王彦太传达了华纳公司《关于扎实推进“四提升”创新实践活动“深化年”的实施意见》，逐字逐句领学了华纳公司党委书记、董事长展宝卫的讲话精神，对认真贯彻落实会议精神提出要求。一要“学内涵”。深刻领会“四提升”创新实践活动“深化年”的重要意义，将贯彻会议精神作为当前和今后一个时期的重要工作来抓，在学懂、弄通、做实上下功夫，切实用会议精神武装头脑、指导实践、推动工作。二要“正作风”。“破旧、除怕、去庸、不拖”，主动查改工作作风中存在的问题，全面践行“十尽规范”行为准则，知重负重，砥砺前行，做合格山东土地人。三要“明目标”。紧紧围绕华纳公司“五型”企业建设目标，实施“五聚焦五强化”战略，突出“三大站区”协同，科学谋划发展目标。四要“重创新”。坚持向创新要发展动力，持续深入完善制度体系建设，努力实现协同有力、运转高效的新局面。五要“打硬仗”。切实拿出“起跑就冲刺、开局即决战”的精神状态，打好开局之年主动仗，为全面完成年度各项目标任务争主动、打基础，为华纳公司“十四五”期间高质量快速发展贡献新的更大力量。